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  • Branche culturelle

Que pensent les aspirants maires de la culture?


Vous désirez connaître ce que pensent les aspirants maires de la culture et de son rôle dans votre ville, Brownsburg-Chatham?

La Branche culturelle propose aux candidats son court questionnaire culturel. Ceux-ci pourront répondre :

  • Par écrit directement sur la page Facebook de La Branche culturelle ou par courriel (brancheculturelle@outlook.com);

  • oralement sur la boîte vocale de La Branche culturelle (450 495-8022);

  • en soumettant une vidéo.

Les réponses doivent être reçues d’ici le 28 octobre.

La population est invitée à visiter régulièrement la page Facebook ainsi que la section "Nouvelles" du site de La Branche culturelle et à juger par elle-même des réponses qui seront soumises.

Merci à tous les candidats pour leur collaboration et bonne chance à tous.

Le questionnaire :

  • La culture est une facette essentielle de l’identité pour toute communauté, quelles actions allez-vous poser pour soutenir la culture dans notre municipalité?

  • Quels gestes comptez-vous faire pour encourager et soutenir les artistes, les organismes et projets culturels de Brownsburg-Chatham?

  • Quelles suggestions avez-vous pour intégrer la vie culturelle au développement économique et touristique de Brownsburg-Chatham?

Première réponse à notre questionnaire culturel:

Martin Charron, Citoyen candidat à la mairie de Brownsburg-Chatham:

Tout d’abord un grand merci de vous intéresser à ce que les différents candidats ont comme propositions. Voilà bien un vaste sujet ! Les actions que je propose pour soutenir la culture dans notre ville.

1) La culture est une facette essentielle de l’identité pour toute communauté, quelles actions allez-vous poser pour soutenir la culture dans notre municipalité?

Je désire utiliser les bâtiments municipaux comme mur d’exposition pour des artistes de chez nous, partout ou c’est possible. Je poursuivrai le travail de mémoire amorcé par les actions du conseil actuel avec la publication d’un premier livre sur notre ville. D’autres projets pourront voir le jour durant mon mandat.

2) Quels gestes comptez-vous faire pour encourager et soutenir les artistes, les organismes et projets culturels de Brownsburg-Chatham?

Je souhaite bonifier les subventions dès l’an prochain pour les porter à 50 000 $ avec un objectif de 100 000 $ par année d’ici quatre ans. (+- 20 000 $ l'an dernier) Cette bonification s’accompagnera d’un changement de culture dans notre ville avec la création d’une planification annuelle de nos besoins culturels. Des sommes seront ensuite distribuées par la ville aux partenaires afin de réaliser les activités choisies. Je veux aussi bonifier les communications de la ville par une plateforme de diffusion basée sur une application pour les téléphones intelligents, les tablettes et les ordinateurs. À travers cette plateforme, les gens pourront avoir connaissance instantanément des différentes activités de la ville auxquelles ils pourront s’abonner. Je pense même que nous pourrions gérer la vente de billet et les réservations pour les organismes et différents partenaires.

3) Quelles suggestions avez-vous pour intégrer la vie culturelle au développement économique et touristique de Brownsburg-Chatham?

J’ai aussi l’idée de créer des plaques explicatives des différents sites de la ville et de créer une balade culturelle mettant en valeur nos atouts dans toute la ville. Nous avons aussi un gros projet déjà subventionné. Il faudra rapidement se mettre à la tâche afin de faire nos devoirs dans ce dossier. Notamment au niveau de la rentabilisation des nouvelles installations qui passerait selon mon idée actuelle par la création conjointe d’une salle de spectacle de 3200 places intégrées dans l’aréna qu’il faut soit rénover ou reconstruire à neuf. Évidemment pour ce projet majeur, le tout se fera en consultant d’abord la population. Je travaille aussi sur un projet d’événement dans le style du Rockfest de Montebello avec des promoteurs qui ont approché la ville. De plus, je serai très ouvert à toutes propositions qui auront du sens pour la communauté et nos budgets !

Voilà en gros mes propositions. Évidemment, le conseil devra appuyer ce que je propose. Aujourd’hui j’ai reçu l’appuie de deux candidats qui veulent travailler avec moi pour mettre en œuvre ce plan, soit M. Stephen Rowland dans le district 6 et M. Richard Vincent dans le district 2. Plusieurs autres candidats m'appuient aussi sans toutefois vouloir sortir publiquement Il vous faudra donc appuyer des gens qui m’appuient puisqu’en plus de faire tout ce que je viens d’énumérer, Je propose aussi de diminuer les taxes résidentielles de -15 % en quatre ans ! Au plaisir !

Réponse de M. Daniel Massie, candidat à la mairie de Brownsburg-Chatham:

ÉLECTION MUNICIPALE (Réponse à la Branche culturelle)

« La politique n’a pas besoin de pseudo-sauveurs, mais de gens dévoués, intègres, éduqués, rigoureux et qui ne simplifient pas grossièrement. » Joseph Facal, (journal de Montréal)

(Texte rédigé et autorisé par Daniel Massie, agent officiel)

Cher membre de notre Branche culturelle;

En réponse à votre demande, j’aimerais vous présenter certains extraits de mes textes publiés sur mon site « Pour rebâtir ma ville »

Aux prochaines élections, je ne ferai qu’une seule promesse :

« JE PROMETS DE M’IMPLIQUER DANS UNE ANALYSE EXHAUSTIVE DE NOTRE BUDGET ET D’EN ÉVALUER TOUTES LES CONSÉQUENCES POUR CHACUN DES DISTRICTS DE NOTRE VILLE AFIN D’ÉTABLIR UN PLAN DE REVITALISATION À COURT, MOYEN ET LONG TERME POUR CHACUN DE NOS 6 DISTRICTS. »

Pour ce faire, certains changements seront nécessaires dont :

« Nos services culturels et des loisirs feront l’objet d’une révision, suivie d’une consultation populaire afin de mieux répondre aux attentes de notre communauté via notre capacité financière. »

Pour ne pas simplifier grossièrement, je me permets aussi de vous informer sur certains faits directement visés par votre demande.

Il est à noter que les tous montants présentés dans ce texte furent tirés des états financiers annuels, disponible sur le site de Brownsburg-Chatham, sauf pour 2016 et 2017, dont les montants furent tirés du budget de Brownsburg-Chatham pour 2017.

1. La MRC

Depuis quelques temps déjà, notre conseil de ville a cédé l’usufruit de certaines installations liées aux loisirs et à la culture, telles, l’aréna, les pistes cyclables, le ski de fonds, les expositions et foires, et autres, à notre MRC, et ce dans le but d’épargner sur certaines dépenses, sans vraiment en avoir analysé les conséquences directes.

Le but visé était de partager ces dépenses au prorata du nombre de citoyens pour chacune des villes avoisinantes, membres de la MRC, et utilisatrices de certains services.

Ainsi, sur certains postes, la ville de Brownsburg-Chatham vit son taux de participation aux dépenses passé de 100% à simplement 22%.

En retour, notre ville de Brownsburg-Chatham accepta une participation de l’ordre de 22% sur d’autres dépenses liées aux loisirs et à la culture situées dans les villes avoisinantes, telles, piscines, musées, arénas, et autres.

Donc, sur ces nouveaux postes de dépenses, la ville de Brownsburg-Chatham vit son taux de participation passé de 0% à 22%.

Par contre, de par cette répartition des dépenses, notre pouvoir décisionnel est lui aussi passé à 22%, donc, nous ne sommes plus maitres de nos décisions sur plusieurs postes liés aux loisirs et à la culture.

2. Les dépenses augmentent, les revenus baissent :

Les dépenses liées à la culture et aux loisirs n’ont cessé d’augmenter et furent respectivement de :

Pour 2017, un montant de 1,793,578 $, soit une augmentation de 9,505 $

Pour 2016, un montant de 1,784,073$, soit une augmentation de 44,654 $

Pour 2015, un montant de 1,739,419$, soit une augmentation de 70,036 $

Pour 2014, un montant de 1,669,383$, une augmentation de 152,809 $

Ainsi, pour les 5 dernières années, les dépenses sont passées de 1,516,574 $ en 2013, à 1,793,578 $, soit une augmentation de 277,004 $, ou une augmentation de 18,2%.

Comparativement, les revenus de taxes sont passés de 7,957,350 $ en 2013, à 8,209,460 $ en 2017, soit une augmentation de 252,110$, ou une augmentation de 3,1%.

Fait à remarquer, les dépenses liées à la culture et aux loisirs ont augmenté d’un montant supérieur à l’augmentation totale des revenus de taxes de ces 5 dernières années.

3. La bibliothèque :

Les dépenses liées à la bibliothèque n’ont cessé d’augmenter et furent respectivement de :

Pour 2017, un montant de 233,810 $, soit une augmentation de 5,973 $

Pour 2016, un montant de 227,837 $, soit une augmentation de 4,232 $

Pour 2015, un montant de 223,605 $, soit une augmentation de 8,780 $

Pour 2014, un montant de 214,825 $, une augmentation de 8,605 $

Ainsi, pour les 5 dernières années, les dépenses sont passées de 206,220 $ en 2013, à 233,810 $ en 2017, soit une augmentation de 27,590 $, ou une augmentation de 13,4%.

De plus, une autre source probable de dépenses extraordinaires pourrait nous imposer des changements d’orientations.

En effet, la ville de Lachute a amorcé un projet fortement subventionné de relocaliser une bibliothèque vers une église, et ce sur décision politique sans en avoir analysé les conséquences.

Conséquemment, malgré les subventions dépensées, ce projet est maintenant en manque de fonds, une mise additionnelle de 2 à 3 millions serait nécessaire à son parachèvement, les structures et fondations n’ayant pas fait l’objet des analyses.

Donc, Le danger que ce projet soit remis à la MRC est probable, puisque plusieurs villes avoisinantes se sont prononcées en faveur d’une participation à ce mégaprojet.

4. Les revenus de taxes :

Depuis déjà 2 ans, nous n’avons subi aucune augmentation des taxes résidentielles.

Il est vrai que nous avions subi d’importantes augmentations sur 2 années consécutives, soit de 25% la première année, et 11% la suivante.

Par contre, depuis 2 ans, pour équilibrer le budget, notre conseil a emprunté certaines sommes provenant de nos fonds de réserve.

Ainsi, une somme de 1,3 millions pour 2016, et une somme de 1,7 millions pour 2017, furent utilisées afin de compenser les excédents de dépenses sur les revenus.

A ce rythme, nos fonds de réserve ne pourront compenser ce manque de capacité financière.

Nous devons agir, sinon, nous vivrons une autre session d’augmentation draconienne.

Comme vous pouvez le constater, non seulement nous ne sommes plus seul à décider de nos orientations culturelles, mais sommes à une étape importante de révision de nos priorités.

Il est évident que le secteur culture et loisirs est un poste imposant dans notre structure de fonctionnement, il est le 2ième poste en importance au budget.

Je crois que les fonds disponibles sont amplement suffisants à un maintien de premier ordre de nos projets culturels et de loisirs dans notre municipalité, il faudra tout simplement réviser nos façons de faire et s’imposer les bons choix dans nos activités.

Espérant le tout conforme à vos attentes, Cordialement vôtre,

Daniel Massie, candidat à la mairie de Brownsburg-Chatham

(Texte rédigé et autorisé par Daniel Massie, agent officiel)

Réponse de Pierre Leclerc:

Tout d'abord, un gros merci à La Branche culturelle de me permettre de m'exprimer sur la culture et que mes réponses puissent être consultées par les citoyens de notre ville. Réponse à la question 1 Je considère également que la culture est essentielle à notre ville. Elle nous représente et je me suis toujours battu au conseil afin de vous accorder des subventions pour vous aider à accomplir votre travail. Je veux aider les personnes comme vous qui font du bénévolat pour faire connaître notre ville à travers des expositions, des spectacles et autres activités culturelles. Je veux que toute la population de Brownsburg-Chatham ait accès à la culture sous toutes ses formes. Je favorise l'organisation d'activités culturelles qui rejoignent tous les membres de la famille. Réponse à la question 2 Quand je serai maire, une de mes premières priorités sera d’aider les organismes de notre ville, non pas à survivre, mais à bien vivre dans notre communauté. En tant que ville, nous devrions vous aider à vous loger et travailler en équipe avec vous à la réalisation d’activités. C’est ensemble que nous pourrons promouvoir notre ville et nos artistes auprès de la population et aussi pour attirer les touristes chez nous. Concrètement, je propose que l’on retrouve un calendrier des activités sur le site de la ville. Tous les organismes seront invités à y participer. Une belle façon d’aider les organisateurs à en faire la promotion tout en démontrant que notre ville a une vie culturelle riche et des plus intéressantes. Je veux travailler en équipe avec les membres du conseil et avec tous les organismes. Je sais que vous travaillez très fort et je veux y participer. J'ai toujours été là pour les citoyens et pour aider tout le monde à se faire une place dans notre ville et je serai encore là quand je serai maire ! Réponse à la question 3 Je considère que la vie culturelle fait partie intégrante du développement économique et touristique de notre ville. Une ville sans culture est une ville sans âme et sans personnalité. Faire connaître les activités culturelles c’est

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